Тренинг «Мотивирующее руководство»

Тренинг разработан для руководителей и направлен наразвитие навыков управления.

После прохождения тренинга сотрудники научатся:

Понимать особенности и составляющие мотивирующего руководства
Определять структуру потребностей работников
Оценивать мотивационный потенциал сотрудников
Применять приемы выявления мотивации при приеме на работу, при адаптации, при увольнении сотрудника
Использовать инструменты управления мотивацией
Определять факторы мотивации и демотивации сотрудников
В практических упражнениях применять приемы мотивирующего руководства

Содержание программы:

День 1

Что такое мотивирующее руководство

Формы мотивации

Внутренняя и внешняя мотивация

Модель мотивации по Герцбергу

Усиление внутренней мотивации по теории Скиннера

Внимание руководителя как важнейший фактор мотивации

Потребности и мотивы

Иерархия потребностей по А. Маслоу

Индивидуальная карта мотиваторов

Выявление мотиваторов кандидата на этапе собеседования

День 2

Проявление мотиваторов в поведении

Индивидуальная встреча с сотрудником

Действия по повышению мотивации сотрудников

Стадии демотивации

Мотивация на этапе увольнения

Инструменты руководителя:

Описание программы:

Продолжительность тренинга 2 дня – 16 часов.

Оптимальная группа от 12 до 25 человек.