Тренинг «Эффективные навыки рекрутинга»
Тренинг разработан для супервайзеров и направлен на продолжение развития их навыков работы с командой, в частности – навыка рекрутинга (подбора персонала) и адаптации.
После прохождения тренинга сотрудники научатся:
-
расставлять приоритеты в характеристиках профиля должности и кандидата;
-
грамотно осуществлять телефонный звонок кандидату и проводить первичное интервью по телефону;
-
составлять кейсы для оценки необходимых качеств кандидата;
-
использовать кейсы "покажи" для оценки кандидата и интерпретировать ответы кандидата;
-
использовать кейсы для оценки стрессоустойчивости и ценностей кандидата и интерпретировать ответы кандидата;
-
использовать проективные вопросы для определения ключевых мотиваторов кандидата и интерпретировать ответы кандидата;
-
мотивировать подходящего кандидата на трудоустройство в нашу компанию;
-
выявлять признаки возможной дезинформации в ответах кандидата;
-
корректно отказывать или приглашать на следующее собеседование.
Применение технологии рекрутинга поможет сотрудникам:
-
оптимизировать собственные ресурсы по поиску и подбору сотрудников, структурировать процесс рекрутинга;
-
объективно оценивать кандидатов, использовать полученные данные для прогнозирования дальнейшей адаптации и работы сотрудника;
-
создать эффективную и результативную команду ТП.
Описание программы:
Продолжительность тренинга: 2 дня – 16 часов.
Оптимальная группа от 12 до 20 человек.
Содержание программы:
Тема № 1«СВ – руководитель команды торговых представителей».
Управленческий цикл СВ. Многообразие ролей СВ на каждом этапе. Место рекрутинга в системе управления СВ.
Тема № 2«Рекрутинг как система: этапы рекрутинга и их значение».
Алгоритм работы по рекрутингу. Цели и задачи каждого этапа рекрутинга.
Профиль должности ТП. Создание базы кандидатов. Проведение телефонного интервью.
Тема №3«Инструменты оценки кандидата».
Обзор инструментов оценки. Схема «может/хочет. Кейсы «покажи». Кейсы на проверку стрессоустойчивости. Провокативные кейсы.
Тема №4«Ключевые мотиваторы кандидата».
Мотивация. Ключевые мотиваторы. Проективные вопросы для выявления ключевых мотиваторов.
Тема №5 «Интеграция полученных знаний, умений и навыков».