Тренинг «Управленческий цикл менеджера»

Тренинг разработан для руководителей и направлен наразвитие навыков управления.

После прохождения тренинга сотрудники научатся:

• Понимать функции и содержание всех этапов управленческого цикла

• Эффективно планировать процесс достижения целей

• Правильно ставить задачи сотрудникам

• Применять технологию делегирования полномочий

• Оценивать свой уровень развития качеств руководителя

• Определять социальные стили поведения людей

• Определять различные виды мотивации, факторы, влияющие на мотивацию и демотивацию сотрудников

• Строить работу по мотивации сотрудников с учетом их социального стиля

• Определять виды контроля, их области применения и ограничения

Применение новых знаний поможет сотрудникам:

• Повышать результативность за счет более эффективного достижения целей

• Продуктивно организовывать работу команды

• Эффективно планировать свою деятельность

• Осознанно мотивировать своих подчиненных

• Организовывать процесс контроля выполнения поставленных задач

Содержание программы:

• Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль

• Управленческий цикл как цепь взаимосвязанных этапов (обзор).

• Уровни управления.

• Целеполагание как постановка целей и задач.

• Правила постановки целей по SMART. Древо целей.

• Алгоритм эффективного планирования.

• Особенности организации как функции управленческой деятельности.

• Делегирование полномочий: плюсы и минусы, ограничения, процесс.

• Контроль как управление исполнением. Роль функции контроля в достижении целей. Виды контроля.

• Управленческие основы функционирования команды.

• Социальные стили поведения людей. Особенности взаимодействия с подчиненными – представителями разных стилей.

• Мотивация персонала как фактор заинтересованности в труде.

Описание программы:

Продолжительность тренинга 2 дня – 16 часов.

Оптимальная группа от 10 до 16 человек.