Тренинг «Навыки создания эффективной команды»
Тренинг рассчитан на формирование и отработку навыков создания эффективных команд у руководителей отделов, проектных групп.
Цель нашего тренинга:
Сформировать понятие «жизненного цикла командообразования»
Отследить этапы командообразования их основные особенности
Сформировать навыки успешного взаимодействия членов команды в различных ситуациях;
Повысить уровень личной ответственности за результат;
Перейти из состояния конкуренции к сотрудничеству;
Повысить уровень доверия и заботы между членами команды;
Переключить внимание участника с себя на команду;
Повысить командный дух и дать заряд позитивного настроения.
В результате обучения участники смогут:
Улучшить желаемые модели поведения!
Улучшить взаимодействие и коммуникацию в коллективе!
Научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь!
Поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников!
Осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающиеся модели поведения!
Повысить инициативность и отработать способы достижения поставленных целей лучше и быстрее!
Длительность: 2дня(16часов) (с 10 до 18часов)
Оптимальное количество участников:12-20человек.
Содержание:
Жизненный цикл командообразования
Этапы командообразования. Характеристика этапов, их особенности. Моделирование
Коммуникация в команде
Принципы передачи информации партнеру по взаимодействию
Анализ модели передачи информации «ЛАССУЭЛА»
Умение проявлять внимательность и активность
Решение - ориентированный подход
Изучение «проблемно-фокусированного подхода»
Изучение «Решение - ориентированного подхода»
Отработка навыка решение - ориентированного взаимодействия
Структура команды. Взаимодействие
«Роли в команде»
Анализ ролей с точки зрения происходящего процесса
Стратегия сотрудничества
Синергия. Совместимость. Согласованность
Презентация модели «Синергия»
Отработка практических навыков аргументации
Согласованное командное взаимодействие в сложных условиях